泽火革新 拥抱双春
—乐发III智能2025年新年献词
亲爱的乐发III家人们 ，尊敬的合作伙伴们 ，朋友们：
岁月如梭 ，时节如流 。好像一年时间很长 ，这一年经历了很多的事情；又好像一年的时间很短 ，突然间日历已经翻到了最后一页 。
这几天里 ，一直在思考新年致辞的内容 。乐发III智能的新年致辞已经写了有十几个年头了 ，已经酿成了事情、生活 ，乃至生命中的很重要的事情 ，已经变得非常具有仪式感 。心里好像有很多话 ，在下笔的时候 ，又好像听到了阳明先生黄钟大吕般的声音 ，我心光明 ，夫复何言 。转念又想 ，即使智慧如佛祖 ，拈花微笑 ，不着文字 ，以心印心 ，但还是留下了众多的如是我闻的经律论 ，让我等众生时时勤扫除莫使惹灰尘 ，从渐修走向顿悟 。
有人曾对我说 ，公司的新年致辞 ，好像吹响了新的一年奋斗的号角 ，让理想主义者重燃斗志 ，令务实奋进者坚定脚步 。在骚动庞大的生活琐碎与信息洪流中 ，引领我们深度思考 ，引导各人暂别日常 ，去体贴公司战略公司命运 ，去凝视关注家国命运、去思索未来偏向 ，新年致辞是是岁末年初的思想盛宴 ，是开启又一程希望之旅 。
虽然凛冬依旧 ，但我坚信 ，春天终将回馈给每一个在冬天里的抱薪者、坚守者、奋斗者、孝敬者、发光者 ，所以我希望 ，新年献词不仅是总结和祝福 ，更能够给家人们在逆境中迸发出向上的勇气与力量 。
回首2024年 ，我们配合走过了一段不平凡的旅程 。这一年 ，内外交困 ，经济大环境的颠簸、国际出口的受阻 ，行业竞争的加剧 ，让许多企业感受到了前所未有的压力 。2024年 ，对于乐发III而言 ，同样是充满考验的一年 。乐发III智能的主要客户行业里 ，房地产和光伏都遇到了前所未有的压力与； 。公司的业务与收款也面临着前所未有的压力与挑战 。但我们没有被困难和压力所压倒 ，反而越发坚定了求变、识变、创变、抓变的决心 。
正如《易经》六十四卦中的“泽火革”卦所言 ，“革”者 ，厘革也 。己日乃孚 ，元亨利贞 ，悔亡 。象曰：泽中有火 ，革 。君子以治历明时 。
2024甲辰龙年 ，一龙治水 ，为水旺之年 ，所以2024年比力“水逆” 。2025为乙巳蛇年 ，为木生火旺之年 ，龙蛇转换 ，恰好对应“泽中有火”之象 。所以 ，君子要顺应天时 ，励精图治 ，在厘革之中 ，蕴含着新的生机与希望 。这一卦象不仅预示着社会层面的重大厘革 ，也提醒我们要在个人生长和企业生长上积极应对变化 ，抓住机遇 ，迎接挑战 。
而且当下的大环境也是一样 ，我们正面临着百年未有之大变局 ，内政外交 ，从上到下 ，可能会有一系列重大的革新措施 ，因此 ，个人方面也要结合大环境和政策做出应对 ，谁能顺应局势 ，谁将获得更多的红利 。
泽火革卦同时也启示我们 ，自律的人将收获更多的结果 。自律 ，换一个角度说也是厘革的一种 。从之前懒散的状态变得更积极主动 ，从没有规划变得更有时间看法 ，从每天杂乱无章到每天甚至每个时辰做什么都罗列很清楚 ，听话 ，照做 ，死磕 ，这就是自律 ，这也是越发积极主动的厘革 。做到了自律 ，就顺应了革卦 ，必得天时助力 。
在过去的一年里 ，我们深刻体会到了市场的残酷性和不确定性 。许多企业因无法适应快速变化的市场需求而陷入困境 ，甚至被淘汰出局 。但正是在这样的环境下 ，我们越发清晰地认识到 ，唯有不停厘革、不停创新 ，才气立于不败之地 。我们深知 ，只有顺应时代局势 ，勇于创新求变 ，才气在激烈的市场竞争中立于不败之地 。于是 ，我们迎难而上 ，破题解题 ，实干奋进 。
因此 ，2025年将是我们公司经营管理体系厘革升级的要害之年 ，我们将在2024年“强化十方”的基础上 ，以“团队建设”和“业务生长”双核为王 ，从战略规划到执行落地进行全面优化 ，确保每一项决策都能得到有效实施 。
为了应对当下及未来的挑战 ，我们提出了“双核为王”的战略目标 。所谓“双核” ，即团队建设和业务拓展两大核心 。这两大核心相辅相成 ，配合推动公司向前生长 。
一个优秀的团队是企业生长与乐成的基石和保证 。为此 ，我们将从八个要害方面着手加强团队建设：政治建设、思想（文化心性）建设、组织建设、能力建设、学习建设、制度建设、作风建设和纪律建设 。通过这八个方面的综合施策 ，构建起一个高心性、高能力、高效率、高潜力的优秀团队 ，为公司的久远生长奠基坚实基础 。
在业务层面 ，以自动化为例 。我们将围绕自动化领域展开全面结构 ，从区域、行业、产物、方案、客户、技术、服务等多个维度进行深耕细作 。
依托汇川技术优秀合作伙伴 ，依托沪苏皖地域的强大市场活力；
连续建设公司平台及建设优秀团队 ，坚持恒久主义 ，用种果树的思维来打造公司核心竞争力；
一是提升客户漏斗规模及转化率 ，二是打造公司新质生产力 ，提高公司势能 ，将研发部门和技术部门的优势转化为业务生长的动能；
充实挖掘公司20多年来打造的核心优势 ，从技术领先 ，运营卓越 ，客户亲密三个维度出发 ，围绕汇和川知识产权服务和三幸管理咨询 ，与自动化业务相互促进 ，相互赋能 ，实现协同效应 。
站在新的起点上 ，我们不仅要看到眼前的困难与挑战 ，更要看到未来的无限可能 。2025年是一个需要我们配合努力、攻坚克难的要害时期 。让我们以丰满的热情和开放的心态 ，以“双核战略”为引领 ，不停突破自我 ，携手并进 。
在这辞旧迎新之际 ，我们配合迎来了充满挑战和希望的2025年 。这一年 ，不仅是农历乙巳蛇年 ，也是中国传统文化中的“双春年” ，象征着双重的好运与福泽 。在这个特此外时刻 ，我谨代表乐发III ，向全体同仁 ，所有合作伙伴 ，和各界朋友致以最诚挚的新年祝福！
最后 ，我想借用稻盛和夫先生的思想智慧 ，和南方周末新年献词里的一句话 ，来送给新一年的我们：
这句话不仅表达了我们对未来的憧憬 ，更体现了我们对自身心性、价值缔造、因果规律、系统思维的深刻认知 。在这个充满变数的新AI时代里 ，只有那些敢于追梦、勇于实践的人才气真正不停进步 ，成为更好的自己 。
前行之路 ，荆棘丛生 ，仿若漫漫黑夜望不到尽头 。但每一步的迈进 ，都是在向曙光靠近；连续不停的脚步 ，似点点繁星汇聚 ，终将点亮未来的苍穹 。
功不唐捐 ，玉汝于成 。新的一年 ，祝福你我都一样 ，请继续赤诚勇敢 ，继续逐光而行 ，继续活出生命的宽度、深度、高度与韧性 。
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